“三重壓力”下，浙江民營經濟如何乘風破浪？

　　中新社杭州6月24日電 (奚金燕 黃慧)六十多條機械臂忙碌不停，負責裝配、焊接、檢測等工作，幾臺AGV小車來回穿梭運輸物料，工人們負責生產線上的關鍵環節……位于臺州的浙江銀輪機械股份有限公司新能源工廠內，人機協同的高效生產景象tuya可視對講成為新常態。

　　這一幕，是浙江銀輪機械股份有限公司黨委書記、副總可視對講門禁經理柴中華眼中，這幾年企業快速發展的縮影。其表示，企業從2018年開始擁抱自動化、數字化，工廠員工減少了一半，人均產值卻從原先的100多萬元(人民幣，下同)攀升到了現在的350多萬元。

　　在需求收縮、供給沖擊、預期轉弱“三重壓力”之下，如何扎穩腳跟，適應環境變化，在逆境中謀發展，這些挑戰都考驗著中國民營經濟的韌性。聚焦民營經濟大省浙江，數字化、走出去、引人才成為不少浙企的破題之招。

　　近年來，浙江以數字化改革推動生產方式、生活方式、治理方式等深刻變革。數字化浪潮下，一大批企業重塑生產結構，帶動產業結構轉型升級。產業數字化、數字產業化成為新風景。

　　堅持創新，是浙江民營經濟保持韌性的一大關鍵詞。過去五年，浙江堅持創新驅動，加快轉型升級，國家實驗室、大科學裝置實現零的突破，十大浙江省實驗室全面布局。

　　在浙江，諸多企業敏銳地捕捉時代機遇，以創新撬動新發展。柴中華表示，企業“跑步”入局新能源賽道，年銷售額每年實現兩位數增長。

　　浙江新菱電機有限公司黨支部書記、機電組組長楊文杰介紹，企業一直堅持技術創新和產品創新，經過這幾年的發展，目前在新能源車用空壓機永磁電機這一細分領域，已經實現了中國國內市場占有率從0到超過70%的飛躍。

　　面對瞬息萬變的市場環境，“走出去”是浙江企業保持韌性的另一關鍵。

　　對于疫情導致產業鏈面臨斷鏈風險，浙江銀輪機械股份有限公司進一步加速工廠全球化布局。“我們位于墨西哥和波蘭的兩個工廠，將分別于今年11月和明年3月建成使用。”柴中華說。

　　為避免斷鏈風險，浙江新菱電機有限公司從與外地供應商合作轉為本地化培養供應商，通過不斷磨合提高本地供應商的工藝和品質，實現零件供應鏈的完整性和靈活性。“這招變被動為主動，增加了企業的韌性。”楊文杰說，相信通過各方面的優化和整合，企業未來發展將更加穩健。

　　信心比黃金更重要。眼下，浙江企業看到了眼前的困難，更看到了危機之中蘊藏的新機遇，積極謀劃長遠發展。

　　柴中華表示，企業正處于“二次創業期”，將繼續錨定全球化、技術引領等戰略，以創新驅動，奔著“百年夢”不斷前行。

　　在浙江高質量發展建設共同富裕示范區的背景下，越來越多的企業跳出“小我”，思考如何“引進人才”，帶動產業鏈，與地方發展同頻共振。

　　作為扎根浙江山區26縣之龍游縣的企業，中浙高鐵軸承有限公司總經理助理兼技術總監姜艷紅認為，企業發展的關鍵在于人才，“先進裝備制造產業發展離不開兩類人，一類是研發人員，一類是生產一線的高技能工人，希望政府在人才引進方面出臺更接地氣的政策，讓這兩類人扎根在龍游，真正助力山區縣高質量發展。”

　　浙江省黨代會報告提出要突出把握5大工作導向，第一條即是“創新制勝”，強調全面實施科技創新和人才強省首位戰略，大力培育新科技、新產業、新增長極，形成制勝未來的新優勢。(完)

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