國資委：建立新型經(jīng)營責(zé)任制 吸引更多優(yōu)秀人才參與國企公司治理

　　家家安2月23日電 23日，國新辦舉行“權(quán)威部門話開局”系列主題新聞發(fā)布會(huì)，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)副主任翁杰明答記者問時(shí)表示，下一步，國資央企將以新一輪國企改革深化提升行動(dòng)為契機(jī)，更好推動(dòng)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化視頻對(duì)講為治理效能。

　　一是推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。分層分類、動(dòng)態(tài)優(yōu)化國有企業(yè)黨委(黨組)前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單。

　　二是更加注重完善公司治理結(jié)構(gòu)。選優(yōu)配強(qiáng)外部董事隊(duì)伍，保障董事會(huì)發(fā)揮決策中心作用，落實(shí)董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)的制度，建立新型經(jīng)營責(zé)任制，吸引更多優(yōu)秀人才參與國企公司治理，使企業(yè)決策、治理、管理與市場經(jīng)濟(jì)更加契合。

　　三是弘揚(yáng)企業(yè)家精神。健全國有企業(yè)家培養(yǎng)、選拔、任用、考核、評(píng)價(jià)機(jī)制，完善物質(zhì)激勵(lì)和榮譽(yù)表彰體系。

　　四是以更加開無線門鈴放的姿態(tài)加強(qiáng)公司治理的交流互鑒。加強(qiáng)國有企業(yè)與其他所有制企業(yè)在股權(quán)、經(jīng)營、治理、人才等方面的交流，共同打造現(xiàn)代企業(yè)。(家家安)

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