MOSS一口吃不成ChatGPT

　　ChatGPT在中國的故事還在狂飆，但上頭的圍觀群眾已經越來越少了。

　　2月20日，復旦團隊發(fā)布國內首個類ChatGPT模型MOSS，但由于訪問壓力過大，當晚MOSS服務器被擠崩。2月21日，MOSS官網發(fā)布公告致歉，稱最初的想法只是內測，但計算資源不足以支持如此大的訪問量。復旦團隊直言，MOSS還是一個非常不成熟的模型，距離ChatGPT還有很長的路需要走。

　　客觀地說，ChatGPT在全世界點燃了新一輪AI革命，海內外關注度陡增，越來越多“關聯”企業(yè)跟風而上，真真假假，讓人一時分不清到底誰是誰非。

　　細數起來，ChatGPT真正出圈不過一個月，但這一個月里，各種“魑魅魍魎”卻已經層出不窮。因為在互動平臺大聊“CPO”及“ChatGPT”相關問題，通宇通訊直接收到深交所關注函，要求說明是否存在“蹭熱點”情形；如果不是寺庫主動發(fā)聲進軍ChatGPT領域，不少人甚至還想不起來它欠款跑路的往事。

　　產品未見，炒作先行。ChatGPT當初的經驗轉眼成涂鴉可視對講了新的困境。從當初的NFT，到此后的區(qū)塊鏈、元宇宙、Web 3.0，似乎每隔一段時間就有一個概念橫空出世，如颶風過境般引起企業(yè)蜂擁而上，最后又銷聲匿跡、無人問津。

　　有些企業(yè)抱著“先上車后買票”的心理，無論是否有底層技術的支撐，先蹭為敬至少不虧。概念炒作慣有套路，有技術壁壘、信息差的國際科技創(chuàng)新更容易成為短期炒作的對象，玩“虛”的層出不窮。

　　而要搞出實的，則要從“熱鍋”里跳出來。有投資者戲稱，ChatGPT是在冷板凳上“坐”出來的，ChatGPT提供了“冷板凳”樣本，扎實的產品，并非為了走紅而設計。

　　在商業(yè)價值爆發(fā)和基礎研究投入之間，搞人工智能更要耐得住寂寞。放棄眼前的短期紅利表面很不“劃算”，跟在別人后面，恐怕能吃一時的紅利。

　　ChatGPT爆火之后，有一個問題常常被討論：中國為什么沒能誕生本土版的OpenAI。這個答案糾結著長期以來國內人才、投入、基礎研究以及投資風格等方面的復雜因素，但有一點是可以肯定的，中國版的OpenAI不會誕生在跟風中。

　　人們對于中國版ChatGPT的猜測和MOSS的討論，既是對這場人工智能大賽的熱切圍觀，更是時至今日人們對于科技創(chuàng)新的萬眾期待。中國互聯網巨頭皆已入場，國內市場更不缺應用場景，對相關領域的賦能已經迸發(fā)出無限的想象。

　　于科技而言，既要視頻對講仰望星空，更要不問“錢”程。前搜狗CEO王小川說，中國需要自己的OpenAI，就需要技術理想主義，這種理想主義還需要有愛國之心、商業(yè)智慧和學術尊重去獲得政府支持，推動企業(yè)聯盟和學術界協同。

　　我們仍然期待中國能誕生真正的“MOSS”，但科技上的事兒，一口吃不成胖子。

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