中國國務(wù)院國資委談重組整合：將向各類所有制企業(yè)“張開雙手”

　　中新社北京2月23日電 (記者 龐無忌)中國國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會副主任翁杰明23日在國新辦新聞發(fā)布會上透露，下一步，國務(wù)院國資委和中央企業(yè)將持續(xù)用好重組整合這個重要抓手，加快國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　以市場化的方式進(jìn)行戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，是國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的有效途徑。翁杰明透露，黨的十八大以來，中央企業(yè)先后完成27組49家戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合。國務(wù)院國資委新組建、接收13家企業(yè)，監(jiān)管中央企業(yè)的數(shù)量從116家調(diào)整至98家。各類整合重組取得了以下成效：

　　一是增強了重要能源資源的支撐托底能力。比如：通過新建中國礦產(chǎn)資源集團(tuán)、中國稀土集團(tuán)等企業(yè)，有力維護(hù)重要能源資源安全。

　　二是提高了國有資產(chǎn)資源配置效率。比如：國家管網(wǎng)成立后，通過對原三大石油公司8.9萬公里油氣管道的整合，促進(jìn)了油氣管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施向全社會公平開放。

　　三是提升了產(chǎn)業(yè)競爭力。比如：中遠(yuǎn)集團(tuán)與中國海運重組后，在綜合運力、集裝箱碼頭吞吐量等多個方面實現(xiàn)了“全球第一”，牽頭成立的海洋聯(lián)盟具有廣泛影響力。

　　四是推動了新興產(chǎn)業(yè)布局。比如：成立中國星網(wǎng)集團(tuán)，加大了新一代通信技術(shù)布局力度。

　　翁杰明透露，下一步整合重組工作中將注重以下方面：一是堅持以市場化原則來推家用門鈴進(jìn)。二是瞄準(zhǔn)國有企業(yè)的功能定位來推進(jìn)。三是圍繞建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系來推進(jìn)。四是聚焦資源高效配置來推進(jìn)。

　　下一步的國企重組整合是以專業(yè)化整合為主，還是產(chǎn)業(yè)化整合為主？翁杰明說：“下一步我們兩手都要抓，兩個方面繼續(xù)相互促進(jìn)?！币环矫?，要大力推進(jìn)中央企業(yè)和地方國有企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化整合，讓橫向的相應(yīng)產(chǎn)業(yè)通過整合實現(xiàn)“一企一業(yè)、一業(yè)一企”，提高企業(yè)集中度，增強集約化管理。另一方tuya可視對講面，也要大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化整合。這就意味著要立足推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不僅要在央企和國企內(nèi)部，同時還要突破現(xiàn)有領(lǐng)域，向全社會各類所有制企業(yè)“張開雙手”，用市場化的方式進(jìn)行股權(quán)合作，共同推動現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(完)

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